Stort intresse för mentorskap - 30 nov

Nu byter vi ämne. Trots att Sverige ligger efter övriga Europa när det gäller nyföretagande–

–så är vi störst i Europa när det gäller ideellt mentorskap för företagande om man räknar per capita.

Trenden för mentorskap inom näringslivet växer.

"Studio 12" har träffat Årets mentor 2011, och hans adept Lisa Wahlbom.

Det gör vi på hennes företag Mediabruket.

Göran lärde oss att tänka på andra sätt och lyfta blicken.

När vi har fastnat på nåt i företaget brukar vi tänka:

"Hur skulle Göran ha tänkt och gjort?"

Det är givande att vara mentor.

I att kunna... Dels delger man sin egen erfarenhet, men man får mycket tillbaka.

Det finns inga siffror på hur många privata mentorer som finns.

Nyföretagarcentrum och Almi företagarpartner–

–driver på uppdrag av Näringsdepartementet ett ideellt mentorprogram för företagare.

De involverar nästan 2 000 mentorer idag.

Sverige är störst i världen per capita när det gäller ideellt mentorskap för företagare.

Varför det behövs mentorer? Det är som frågan "kan man vara sin egen terapeut?"

Det kan man inte, oavsett hur skicklig man är. Man behöver spegla mot nån annan.

Man behöver få en konfrontation... Då menar jag från ett positivt perspektiv.

...på sina egna idéer och modeller.

Som företagare behöver man inte uppfinna hjulet om igen.

Man kan ta hjälp från andra som har gjort liknande resor–

–och har de erfarenheter kring hur man ska göra.

Intresset för mentorskap är stort i Sverige.

Hela 50 procent av de tillfrågade kan tänka sig att bli mentorer.

Över 90 procent fortsätter att vara mentorer när de börjat.

Det visar en undersökning från Centrum för marknadsanalys i Linköping.

Jag kan se mig i mentorsrollen i fortsättningen.

Om mentorskap där... Vi träffade Årets mentor 2011.

Det finns mycket att tänka på om man vill vara en mentor eller om man vill ha en mentor.

Därför är du hos oss, Jimmy Pervik. Välkommen.

Du är projektledare på Almi. Vad gör du där? Har du ansvar för alla mentorer?

Jag ansvarar för mentorsprogrammet gällande ideellt mentorskap.

Som ni nämnde är det världens största mentorsprogram per capita.

Vad är den viktigaste egenskapen hos en mentor?

Det viktigaste är att personen har hjärtat på rätt ställe och tid och engagemang.

Har man inte det och en rätt känsla så kanske man ska skjuta upp mentorskapet till ett senare tillfälle.

Det är det viktigaste. Sen tittar man på personlighet–

–kopplat till erfarenhet och kompetens.

Måste man ha en mentor i samma bransch som man själv är i? Är det givande att ha i en annan bransch?

Forskning och erfarenhet visar att samma bransch är betydligt sämre än olika branscher.

Om man har en mentor i samma bransch kommer diskussionerna lätt in på skruv-och mutternivå.

Man kanske diskuterar filmkameror och sånt.

Är man i olika branscher tvingas man lyfta perspektivet.

Då tvingas man till diskussion. Adepten är expert på sin verksamhet och mentorn bidrar med nytt "tänk".

Man kan blanda affärsmodeller och skapa nya innovativa affärsmodeller och konkurrera på en...

På en...ganska tuff marknad.

Varför ökar intresset för mentorskap så mycket?

De flesta har insett att ensam inte är stark.

Fler och fler ifrågasätter varför man ska göra allt ensam när folk vill hjälpa till.

–Det här med att uppfinna hjulet igen... –Det är ett kretslopp.

Vår förhoppning är att dagens adepter blir morgondagens mentorer.

Man ser på mentorerna... jag forskade tidigare om entreprenörskap.

40-talisterna var heta. Det är de fortfarande.

Många vill inte gå i pension, de vill ha en fot kvar i näringslivet. De har mycket att bidra med.

Det var när vi började titta på det.

Sen har också barnföräldrar velat vara med.

En tredjedel är fullt aktiva, en tredjedel har börjat trappa ner och en tredjedel är pensionärer.

De är jättemånga.

Om man vill ha en mentor, rent praktiskt... Man kan vända sig till er, men hur gör man generellt?

Hur ska man hitta den som passar en själv?

Oavsett om man driver företag eller vill ha hjälp i karriären... Det viktigaste är...

Finns det ett mentorprogram lär de ha verktyg–

–som används vid uttagning så att det ska bli en bra match.

Vill man leta själv ska man inte gå på namnkunniga personer. De kanske inte passar just dig.

Tänk ut vilka behov du har. Driver man företag kan man fråga sig hur företaget ska se ut.

Ska det växa, tar jag rätt betalt? Är affärsmodellen viktig?

Är man i karriären frågar man kanske vart man är på väg.

Det kan bli en intressekonflikt att välja närmsta chefen som mentor.

Man kanske ska välja mentor i en annan bransch och diskutera utgångspunkterna.

Mentorn ger dig inte jobbet, den guidar dig att komma rätt.

Hur mycket av mentorskapet är en coachning av egna egenskaper–

–och hur mycket är kontaktskapande och strategi.

Vilken del får man? Vissa vill kanske diskutera personliga egenskaper mer än strategi.

–Var läggs ribban? –Man ska lyssna mer än man pratar.

Mentorskapets roll... 80 procent av tiden går ut på att lyssna. 20 procent talar man själv.

Mentorskap handlar om att hitta en gemensam plan.

Mentorn och adepten ska ha samma strategi och samma målbild.

Det är viktigt att mentorn inte säger: "Gör såhär, det gjorde jag". Det blir helt fel.

Det är din karriär som är i fokus. Det är dit ni vill nå.

–Man börjar med en gemensam strategi. –Och en handlingsplan.

Man ska inte diskutera väder, vind och vatten. Ät gärna lunch, men diskutera två timmar efteråt.

Minst ett möte i månaden under ett år.

Då har du nått en bra bit på vägen.

Tack för att du kom hit till oss.